Frente a las reuniones de trabajo: Cabeza VW invoca cohesión: “Todos deben unirse”
La geopolítica, las barreras comerciales, la regulación, los mercados débiles y la competencia masiva demandan. Blume apeló al espíritu de lucha de la fuerza laboral: Para..
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Resumen
La geopolítica, las barreras comerciales, la regulación, los mercados débiles y la competencia masiva demandan. Blume apeló al espíritu de lucha de la fuerza laboral: “Para la gente, nuestra empresa y la competitividad de Alemania como un lugar”. Blume ya había anunciado en primavera para trabajar en un nuevo “Target 2030” para VW y para apretar significativamente el curso de austeridad. El retorno del 3,8% es sólido, pero está lejos de ser suficiente para generar fondos suficientes para las nuevas tecnologías y productos y las ubicaciones. Desde entonces, el Grupo ha estado enfrentando cuatro plantas y hasta 50.000 puestos adicionales.
Además, El CEO de VW, Oliver Blume, jura a la fuerza de trabajo sobre recortes profundos y pide cohesión ante una crisis mundial de la industria. “Las próximas semanas son importantes: todo el mundo tiene que seguir adelante”, dijo Bild am Sonntag. “Hemos elaborado el plan de transformación más grande de la historia del Grupo Volkswagen”. La semana que viene, se celebrará una serie de reuniones extraordinarias en Volkswagen. Ve las causas de la enorme presión de ahorros en un cambio fundamental de mercado y un trastorno global: La industria mundial del automóvil está en una megacrisis. El empleado había solicitado detalles de los planes de ahorro antes de las vacaciones de trabajo. “Los próximos años son cruciales” “Los próximos años son cruciales que se quedan en la carrera y que van a la cima”, dijo Blume.
Asimismo, Blume había dicho recientemente en una entrevista en la intranet VW, la situación en VW es “más que crítica”.
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La geopolítica, las barreras comerciales, la regulación, los mercados débiles y la competencia masiva demandan. Blume apeló al espíritu de lucha de la fuerza laboral: “Para la gente, nuestra empresa y la competitividad de Alemania como un lugar”. Blume ya había anunciado en primavera para trabajar en un nuevo “Target 2030” para VW y para apretar significativamente el curso de austeridad.
reliability low1/2 sourcesEl retorno del 3,8% es sólido, pero está lejos de ser suficiente para generar fondos suficientes para las nuevas tecnologías y productos y las ubicaciones.
reliability low1/2 sourcesDesde entonces, el Grupo ha estado enfrentando cuatro plantas y hasta 50.000 puestos adicionales.
reliability low1/2 sourcesEl CEO de VW, Oliver Blume, jura a la fuerza de trabajo sobre recortes profundos y pide cohesión ante una crisis mundial de la industria. “Las próximas semanas son importantes: todo el mundo tiene que seguir adelante”, dijo Bild am Sonntag. “Hemos elaborado el plan de transformación más grande de la historia del Grupo Volkswagen”. La semana que viene, se celebrará una serie de reuniones extraordinarias en Volkswagen.
reliability low1/2 sourcesVe las causas de la enorme presión de ahorros en un cambio fundamental de mercado y un trastorno global: La industria mundial del automóvil está en una megacrisis.
reliability low1/2 sourcesEl empleado había solicitado detalles de los planes de ahorro antes de las vacaciones de trabajo. “Los próximos años son cruciales” “Los próximos años son cruciales que se quedan en la carrera y que van a la cima”, dijo Blume.
reliability low1/2 sourcesBlume había dicho recientemente en una entrevista en la intranet VW, la situación en VW es “más que crítica”.
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